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RRHH: una función tan cuestionada como imprescindible
En línea en miércoles 04, febrero 2026
Actualizado el miércoles 04 febrero 2026
8 cifras y realidades para entender mejor el papel de Recursos Humanos en la empresa española
Salarios, carga de trabajo, atractivo de la profesión, percepción interna… La función de Recursos Humanos sigue siendo una de las más debatidas dentro de las organizaciones. A menudo incomprendida —y no siempre bien valorada—, su papel resulta, sin embargo, clave para el buen funcionamiento y la sostenibilidad de las empresas.
Estas 8 cifras y tendencias ayudan a entender mejor la realidad actual de los RRHH en España.
1. Una profesión mayoritariamente femenina…
En España, al igual que en otros países europeos, la función de RRHH está claramente feminizada. Se estima que alrededor del 70 % de los puestos de Recursos Humanos están ocupados por mujeres, especialmente en posiciones técnicas, administrativas y de gestión de personas.
Sin embargo, esta realidad no siempre se refleja en los niveles de responsabilidad más altos.
2. Persisten las brechas salariales
Aunque RRHH es un área especialmente sensibilizada con la igualdad, la brecha salarial de género sigue existiendo también dentro de la propia función. Los hombres continúan estando sobrerrepresentados en puestos de dirección y liderazgo, lo que se traduce en diferencias salariales relevantes, incluso dentro del mismo departamento.
Una paradoja difícil de justificar en un área llamada a liderar las políticas de equidad.
3. La dirección de RRHH, entre los perfiles mejor remunerados
En el otro extremo, los directores y directoras de Recursos Humanos se sitúan entre los perfiles estratégicos mejor valorados económicamente. En España, los salarios pueden oscilar ampliamente según el tamaño de la empresa y el sector, pero es habitual que las posiciones senior superen los 50.000–85.000 € anuales, alcanzando cifras mayores en grandes compañías o multinacionales.
Esto confirma el peso estratégico que ha ido ganando la función en los últimos años.
4. RRHH: una función todavía incomprendida
Uno de los grandes retos del área sigue siendo su imagen interna. Muchos empleados perciben a RRHH como un departamento lejano, poco empático o excesivamente centrado en procesos y normativa.
Entre los reproches más habituales:
- Falta de cercanía con la realidad del día a día
- Escasa capacidad de influencia real
- Prioridad del cumplimiento frente a las personas
Una percepción que daña la credibilidad del área y dificulta su impacto.
5. Una profesión que pierde atractivo…
El atractivo de trabajar en RRHH ha descendido ligeramente en los últimos años, especialmente entre perfiles jóvenes. La carga administrativa, la presión constante y la falta de reconocimiento interno influyen directamente en esta percepción.
No obstante, las organizaciones con propósito, impacto social y una cultura sólida siguen despertando interés. Automatizar tareas repetitivas, reforzar el papel estratégico del área y trabajar el employer branding interno de RRHH son palancas clave para revertir esta tendencia.
6. Un área clave para la estrategia… pero no siempre percibida así
Aunque poco apreciado, el departamento de RR. HH. se considera «un pilar de la estrategia de desarrollo de las empresas», según GPOMag. En cualquier caso, esta es la opinión compartida por el 85 % de los directores generales y responsables de RR. HH., frente al 31 % en 2015. Los empleados, por su parte, consideran que la acción de RR. HH. es también esencial para el éxito de la empresa, pero solo el 46 % cree que la política de RR. HH. contribuye a ello.
7. El riesgo del agotamiento profesional
La sobrecarga de tareas, la presión constante y la multiplicación de roles han llevado a muchos profesionales de RRHH a situaciones de estrés y desgaste continuado.
Aun así, la mayoría sigue proyectándose en la profesión a medio y largo plazo, aunque reclama:
- Más recursos
- Menos tareas administrativas
- Mayor capacidad de decisión
Una señal clara de compromiso… pero también de alerta.
8. La tecnología y la IA como aliados del día a día
La digitalización y, especialmente, la inteligencia artificial, están ganando terreno en los departamentos de RRHH en España. Cada vez más profesionales utilizan herramientas tecnológicas para:
- Optimizar la selección de talento
- Redactar y difundir ofertas de empleo
- Facilitar la movilidad interna
- Analizar datos y tomar mejores decisiones
La tecnología ya no es un “extra”, sino un factor clave para liberar tiempo y reforzar el rol estratégico de RRHH.
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En definitiva
Cuestionada, exigida y a menudo poco reconocida, la función de Recursos Humanos sigue siendo imprescindible. El reto está claro: pasar de un rol percibido como administrativo a uno estratégico, humano y con impacto real en la organización.
Apasionado de las gastronomía, viajes, marketing y HRtech. Cuando no estoy explorando nuevos lugares o experimentando en la cocina, me encontrarás compartiendo conocimientos y tendencias de RRHH en mi blog.
