Los principales retos de un buen reclutamiento
Para poder crecer y desarrollarse, toda empresa necesita pasar por la fase de reclutamiento. Este proceso puede apoyarse tanto en recursos internos de la empresa como en fuentes externas. Sin embargo, el reclutamiento suele ser subestimado, a pesar de que es un factor clave para el éxito de una organización.
Leer más
¿Qué es un trabajador boomerang?
En línea en jueves 22, febrero 2024
Actualizado el jueves 22 febrero 2024
¿Es realmente El pasto más verde en el otro lado de la cerca?
Después de que la pandemia pasara y la situación social y sanitaria se estabilizara, presenciamos una avalancha de profesionales que buscaban cambiar de empleo, un fenómeno conocido como «La Gran Renuncia». Sin embargo, en algunos países estamos empezando a ver los primeros indicios de lo que podríamos llamar «El Gran Arrepentimiento».. Según una encuesta realizada por Robert Walters a más de 3.000 profesionales, el 71% de ellos afirmó que estarían dispuestos a regresar a la empresa en la que trabajaban antes de la pandemia. Esto es lo que se conoce como los trabajadores bumerán 🪃.
Una realidad intrigante, que requiere descifrar las razones de este fenómeno y su impacto en tu employer branding. ¿Empezamos?
¿Qué es un trabajador boomerang?
Empleados boomerang: un fenómeno en rápido crecimiento
El fenómeno de los empleados boomerang se está imponiendo como una tendencia inevitable en el panorama profesional francés. Según el Barómetro del Empleo de LinkedIn (2023), la proporción de empleados que optan por volver a su empresa original ha aumentado un significativo 36% en tres años, lo que marca un cambio importante en las prácticas tradicionales del mercado laboral. Este movimiento, antes considerado improbable, está desafiando las convenciones establecidas y subrayando una transformación más amplia del mundo profesional, donde la movilidad se está convirtiendo en una característica clave de la carrera moderna.
El aumento del número de los llamados trabajadores «boomerang» pone en tela de juicio las percepciones anteriores sobre la estabilidad de las trayectorias profesionales. El mercado laboral actual parece dar la bienvenida a estos retornos, y los empresarios los aceptan cada vez más. Un ejemplo concreto ilustra esta tendencia: un ingeniero que deja su empresa para explorar oportunidades en el extranjero, pero que finalmente decide volver, lo que pone de relieve la creciente flexibilidad de los empresarios a la hora de abordar estas transiciones profesionales.
La aceleración del fenómeno de los trabajadores boomerang desde 2022 puede explicarse por diversos factores. La pandemia ha provocado el arrepentimiento en un buen numero de dimisionarios , combinado con un mercado laboral favorable a los candidatos. Esta dinámica refleja un cambio profundo en la concepción tradicional de la carrera profesional, en la que la duración media de permanencia en una empresa tiende a disminuir.
Los empleados boomerang, al volver a su empresa original, generan un triple efecto positivo:
- Simplifica el proceso de incorporación, puesto que estos profesionales ya están familiarizados con la cultura y los procesos internos.
- Aumenta la eficacia del Reclutamiento, puesto que estos empleados ya están familiarizados con el entorno de trabajo.
- Incentiva la confianza mutua entre los empleados y la empresa, subrayando la aparición de una nueva dinámica relacional en el mundo laboral.
Empleados boomerang: ¿anomalía del mercado o tendencia emergente?
Históricamente, la dimisión se consideraba una ruptura definitiva, pero esta percepción ha evolucionado para reconocer la marcha de un empleado como una etapa potencialmente temporal en una relación a largo plazo.
El fenómeno cada vez más extendido de los trabajadores boomerang describe una realidad en la que las salidas ya no son necesariamente sin retorno. Estos profesionales que dejan su empresa para volver más tarde encarnan una nueva dinámica en el mercado laboral, que subraya un cambio de paradigma en el que la estabilidad dentro de una sola empresa es cada vez menos predominante.
Tomemos el ejemplo de un ejecutivo de marketing que decide dimitir para explorar el mundo de la emprendeduría. Enfrentado a retos e incertidumbres, opta por volver a su empresa original, lo que confirma esta tendencia hacia una mayor flexibilidad en el mercado laboral. Esta realidad desafía las ideas preconcebidas sobre la linealidad de las carreras profesionales y refleja la necesidad de que las empresas se adapten a esta nueva dinámica.
Así pues, los empleados boomerang, lejos de ser una anomalía, representan una tendencia emergente que hay que considerar seriamente. En respuesta a la crisis de talento, las empresas pueden verlos como una solución pertinente, pero es imperativo integrarlos en un enfoque más amplio, que combine el Reclutamiento de nuevos talentos, la Gestión de competencias y la Retención de los empleados existentes. Este cambio de perspectiva sobre los empleados boomerang refleja una adaptación necesaria de las estrategias de gestión de RRHH en un mundo laboral en constante cambio.
Empleados boomerang: ¿un nuevo indicador de employer branding?
Los trabajadores boomerang se perfilan como un nuevo indicador clave para evaluar la solidez del employer branding de una empresa, y más concretamente, el tuyo. La reintegración de antiguos empleados, como se señala en la introducción, ofrece importantes ventajas, entre ellas un conocimiento profundo de la cultura y los procesos internos de la empresa. Este fenómeno, cada vez más presente en el mercado laboral, se está convirtiendo en un elemento crucial a tener en cuenta en la estrategia global de gestión del talento.
Este retorno inesperado es un fuerte indicador de la fuerza de la employer branding de la empresa original. De hecho, estos profesionales regresan a menudo por la decepción que les produce la inconsistencia de la marca empleadora de su nuevo empleador, lo que subraya la importancia de una imagen de marca coherente y atractiva.
Los empleados boomerang se convierten así en embajadores involuntarios pero valiosos de la employer branding de la empresa. Sus experiencias, que son tan positivas que vuelven una y otra vez, refuerzan la credibilidad de la empresa y son testimonios inestimables. Destacar estas historias en career sites se convierte en una poderosa forma de reforzar la reputación de la empresa como empleador atractivo, ilustrando una cultura corporativa coherente y satisfactoria.
¿Cómo reintegrar (con éxito) a los empleados boomerang?
A pesar de ser prometedora, la reintegración de los empleados boomerang presenta dificultades que las empresas deben superar para garantizar un retorno satisfactorio. Es esencial una incorporación específica, adaptada a los motivos de la salida y a las expectativas del empleado, y el papel del directivo es crucial en este proceso. Es necesario un enfoque personalizado para garantizar una transición fluida y fomentar el efecto bumerán
En este sentido, el offboarding, que a menudo se descuida, es tan crucial como el onboarding. Es necesaria una gestión proactiva de esta etapa, que implique una estrecha colaboración entre los responsables y RRHH. Expresar reconocimiento por la marcha del empleado, ofrecer recomendaciones y facilitar la transición son elementos clave de esta fase.
Mantener el contacto con los antiguos empleados es una parte esencial del mantenimiento de vínculos sólidos. Enviar newsletters periódicas, la interacción en las redes sociales profesionales y las invitaciones a eventos de la empresa ayudan a mantener una relación continua, facilitando su regreso.
Reclutar empleados boomerang requiere un tratamiento especial. Es esencial mantener un vínculo constante con los antiguos empleados, reconociendo y valorando las habilidades que adquirieron durante su tiempo fuera de la empresa, al tiempo que se evitan los prejuicios emocionales. Es crucial responder a las necesidades reales de Reclutamiento para garantizar la adecuación entre el perfil del empleado boomerang y los requisitos del puesto de trabajo.
La clave del éxito de la reintegración reside en el re-onboarding, un proceso específico para los empleados boomerang. Utilizar la información recopilada durante el offboarding como punto de partida, proporcionar formación específica y acompañamiento personalizado son elementos clave de este proceso, que contribuyen a una reintegración fluida y eficaz. Este ciclo completo, desde el offboarding hasta el re-onboarding, es la piedra angular de una gestión eficaz de los empleados búmeran, que permite a las empresas aprovechar al máximo esta tendencia emergente en el mercado laboral.
Los empleados boomerang representan una nueva realidad en el mundo laboral. Para las empresas, es una oportunidad de aprovechar la familiaridad, las competencias y el valor añadido de estos empleados. Adoptando las estrategias adecuadas, las empresas pueden aprovechar el efecto boomerang para reforzar su capital humano y su competitividad en el mercado laboral.
Apasionado de las gastronomía, viajes, marketing y HRtech. Cuando no estoy explorando nuevos lugares o experimentando en la cocina, me encontrarás compartiendo conocimientos y tendencias de RRHH en mi blog.
