¿Qué es una reconversión profesional?

La reconversión profesional consiste en adquirir nuevas competencias para cambiar de profesión, función o sector y acceder a nuevas oportunidades laborales.

¿Qué sectores tienen mayor demanda de trabajadores en España?

Entre los sectores con importantes necesidades de talento se encuentran transporte y logística, industria, construcción, hostelería, comercio y determinadas áreas tecnológicas.

¿Qué estudiar para realizar una reconversión profesional?

Dependerá del sector elegido. La formación profesional, certificados profesionales, cursos especializados y programas de reskilling pueden facilitar el acceso a determinadas profesiones.

¿Puede la inteligencia artificial eliminar los sesgos en el reclutamiento?

No completamente. La IA puede ayudar a reducir determinados sesgos humanos aplicando criterios de evaluación estructurados, pero también puede reproducir sesgos presentes en los datos o algoritmos utilizados.

¿Qué sesgos pueden afectar a un recruiter?

Entre los más habituales encontramos el sesgo de afinidad, el efecto halo, el efecto de primacía, el sesgo de confirmación o determinados estereotipos relacionados con características personales.

¿Cómo ayuda la IA a seleccionar candidatos?

Puede utilizarse para analizar CV, realizar matching entre perfiles y ofertas, automatizar determinadas fases de preselección y organizar grandes cantidades de información.

¿Qué es el reclutamiento digital?

El reclutamiento digital es el uso de tecnologías y canales digitales para atraer, identificar, evaluar y gestionar candidatos durante un proceso de selección.

¿Cuáles son las principales herramientas de reclutamiento digital?

Entre las más utilizadas encontramos los ATS, portales de empleo, redes sociales profesionales, herramientas de sourcing, plataformas de entrevistas por vídeo y soluciones de evaluación.

¿Qué ventajas tiene digitalizar el proceso de selección?

Puede ayudar a ahorrar tiempo, centralizar candidaturas, automatizar tareas, ampliar las fuentes de talento, mejorar la comunicación y analizar los resultados del proceso.

¿Qué es un TAS en Recursos Humanos?

Un TAS o Talent Acquisition Solution es una solución tecnológica orientada a gestionar de forma integral la adquisición de talento, incluyendo sourcing, gestión de candidaturas, automatización, comunicación y análisis de datos.

¿Cuál es la diferencia entre un ATS y un TAS?

Un ATS se centra principalmente en gestionar candidaturas y procesos de selección. Un TAS amplía este alcance incorporando herramientas para atraer, identificar, relacionarse y mantener el contacto con talento potencial.

¿Los TAS sustituirán a los ATS?

No necesariamente. La tendencia apunta más hacia una evolución de los ATS, que están incorporando funcionalidades propias de las plataformas de Talent Acquisition.

¿Qué es una herramienta de reclutamiento?

Es un software diseñado para facilitar determinadas fases de la selección, como publicar ofertas, gestionar candidaturas, buscar perfiles, comunicarse con candidatos o colaborar con managers.

¿Qué es un ATS de reclutamiento?

Un ATS o Applicant Tracking System es un sistema de seguimiento de candidatos que centraliza y facilita la gestión de los procesos de selección.

¿Cuál es la diferencia entre ATS y CRM de reclutamiento?

El ATS se centra principalmente en la gestión de candidaturas y procesos activos, mientras que un CRM de reclutamiento está más orientado a crear y mantener relaciones con talento potencial. Muchas soluciones actuales combinan ambas funcionalidades.

¿Cuál es la diferencia entre ATS y SIRH?

El ATS está especializado en reclutamiento y selección. El SIRH tiene un alcance más amplio y puede gestionar procesos relacionados con empleados, como ausencias, tiempo de trabajo, expedientes o nóminas.

¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial es el conjunto de valores, normas, comportamientos, creencias y prácticas que determinan cómo funciona una organización y cómo interactúan las personas que trabajan en ella.

¿Cuáles son los principales tipos de cultura empresarial?

Una clasificación habitual distingue cuatro grandes modelos: cultura jerárquica, cultura de clan, cultura de mercado y cultura adhocrática.

¿Qué es una cultura empresarial jerárquica?

Es una cultura caracterizada por estructuras claramente definidas, procedimientos formalizados, responsabilidades delimitadas y una mayor centralización de las decisiones.

¿Qué es un hush trip?

Es un viaje durante el cual un empleado trabaja en remoto desde un lugar diferente al habitual sin haber informado necesariamente a su empresa. Puede generar problemas relacionados con las políticas internas, fiscalidad, seguridad o legislación laboral.

¿Qué diferencia existe entre hush trip y bleisure?

El bleisure consiste en combinar un viaje profesional con actividades de ocio. En el hush trip, el empleado decide trabajar temporalmente desde otro destino sin necesariamente comunicarlo a la organización.

¿Qué significa mindful manoeuvring?

Hace referencia a la capacidad de desenvolverse estratégicamente dentro de una organización e influir en diferentes interlocutores mediante relaciones, comunicación, empatía y comprensión de sus objetivos.

¿Qué es el pleasanteeism?

Describe la presión por mostrarse permanentemente positivo y agradable en el trabajo, incluso cuando existe estrés, frustración u otras emociones negativas.

¿Qué son los rituales de empresa?

Son prácticas o comportamientos recurrentes que adquieren un significado compartido dentro de una organización. Pueden estar relacionados con la comunicación, el reconocimiento, el onboarding, el bienestar o la celebración de determinados acontecimientos.

¿Por qué son importantes los rituales en el trabajo?

Porque pueden proporcionar estructura, crear momentos de conexión, reforzar el sentimiento de pertenencia y convertir determinados valores de la organización en experiencias concretas.

¿Cómo ayudan los rituales a mejorar la cultura empresarial?

Permiten transformar valores abstractos en comportamientos recurrentes. Por ejemplo, una organización que valora el aprendizaje puede establecer encuentros periódicos para compartir conocimientos.

¿Qué es el sándwich de feedback?

Es una técnica que consiste en colocar una crítica o comentario correctivo entre dos mensajes positivos. Su objetivo es suavizar el impacto del feedback negativo.

¿Por qué puede no funcionar el sándwich de feedback?

Porque puede hacer que los elogios parezcan artificiales, reducir la claridad del mensaje principal y provocar que los empleados asocien cualquier reconocimiento con una crítica posterior.

¿Cuándo debe darse feedback a un empleado?

Siempre que sea posible, cerca del momento en que ocurre el comportamiento, especialmente cuando se trata de pequeños reconocimientos o correcciones. Las cuestiones sensibles deben abordarse en un contexto privado y adecuado.