Los principales retos de un buen reclutamiento
Para poder crecer y desarrollarse, toda empresa necesita pasar por la fase de reclutamiento. Este proceso puede apoyarse tanto en recursos internos de la empresa como en fuentes externas. Sin embargo, el reclutamiento suele ser subestimado, a pesar de que es un factor clave para el éxito de una organización.
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4 claves para una gestión óptima de los talentos
En línea en miércoles 04, septiembre 2024
Actualizado el miércoles 04 septiembre 2024
Directores de Recursos Humanos, amigos reclutadores: ¡ha llegado el momento de perfeccionar tus prácticas de gestión del talento! Porque en un mundo en el que la competencia por los mejores candidatos es intensa, es imprescindible poner en marcha una estrategia eficaz para atraer, desarrollar y retener a los talentos dentro de tu organización. Para conseguirlo, tendrás que ser paciente y, sobre todo, ¡disponer de las herramientas adecuadas! Pero antes de nada, tienes que estar informado sobre el tema: aquí tienes cuatro claves esenciales para una gestión óptima de los talentos.
¿Qué es la gestión de los talentos?
La gestión de los talentos, definición
La gestión de los talentos se refiere a todas las prácticas para atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos dentro de una organización. Va más allá del simple Reclutamiento para abarcar el desarrollo de competencias, la gestión de la carrera profesional y la planificación de la sucesión de un puesto, entre otras cosas.
La planificación de la sucesión en Recursos Humanos es un componente importante del talent management implica identificar y desarrollar los talentos potenciales para futuros puestos de liderazgo dentro de la organización. Esto garantiza que la empresa disponga de una reserva de talentos preparados para asumir funciones directivas (pero no sólo) cuando queden vacantes puestos clave.
La gestión de los talentos: una estrategia global
Para ser eficaz, la gestión de los talentos debe considerarse una estrategia global, integrada en la cultura y los objetivos de la organización.
En primer lugar, porque permite Reclutar a los mejores candidatos:
- actitudes (las famosas soft skills)
- habilidades (habilidades duras)
- experiencia (experiencia práctica)
En segundo lugar, el desarrollo de una estrategia de gestión de los talentos también garantiza que los empleados estén debidamente formados y cualificados :
- para alcanzar sus objetivos profesionales personales
- para ayudarte, como empresa, a desarrollar a los líderes del mañana.
- para alcanzar tus objetivos de rendimiento.
- para retener a los mejores empleados. Y sí, atraer a los candidatos adecuados no sirve de mucho si no puedes retenerlos…
Y para orquestar tu estrategia de gestión de los talentos, es vital una estrecha colaboración entre las distintas funciones de la empresa, en particular RRHH, mánagers y equipos operativos.
¿Cuáles son las 4 claves principales de la gestión de talentos?
Atraer talentos
Para atraer a los mejores candidatos, es esencial desarrollar un employer branding fuerte y ofrecer ofertas de empleo atractivas. Destaca los beneficios y las oportunidades profesionales que ofrece tu organización para atraer a los candidatos.
Porque la gestión del talento empieza con la identificación y el Reclutamiento de personas con las aptitudes, conocimientos y capacidades para contribuir al éxito de tu organización. Esto puede implicar procesos de reclutamiento tradicionales, pero también estrategias de búsqueda de talento más innovadoras, como el reclutamiento a través de las redes sociales o el uso de agencias de reclutamiento especializadas.
Apasionado de las gastronomía, viajes, marketing y HRtech. Cuando no estoy explorando nuevos lugares o experimentando en la cocina, me encontrarás compartiendo conocimientos y tendencias de RRHH en mi blog.
