En un contexto de transformación digital y fuerte evolución de los puestos de trabajo, parece cada vez más complejo que un especialista de RRHH asuma en solitario todas las responsabilidades de la contratación de un nuevo empleado. En efecto, ¿cómo puede evaluar las competencias de un desarrollador web o de un trafic manager sin tener uno mismo algún conocimientos del tema? Para superar estas dificultades, el reclutamento en la empresadebe contar con la participación de los empleados y managers directamente relacionados con el puesto en cuestión, ya sea en recursos humanos o en otras áreas. De hecho, aunque cada reclutador tiene su propia contratación según su criterio, a menudo es necesaria la opinión de un superior o de un manager antes de la contratación definitiva.